Qui sommes nous ?
Nous sommes des femmes et des hommes venus d’horizons différents, anciens et nouveaux habitants, réunis par l’amour discret mais tenace de notre commune.
Notre programme est né d’un travail collectif patient et exigeant, nourri d’analyses, de regards croisés et de rencontres.
Nous avons cherché à humaniser les fonctions de la mairie, en dépassant la classique lecture administrative pour comprendre Verfeil dans sa complexité : ses interdépendances et ce qui, souvent de manière invisible, entrave son devenir. Notre travail a été de relier plutôt que d’empiler, de comprendre les liens, de décloisonner les compétences municipales et d’écarter les mots vides de sens pour mieux nommer ce qui façonne. Cette méthode fait émerger un plan global, loin d’un simple catalogue de promesses.
Nos engagements
Parce que notre taux est le plus élevé parmi les communes voisines, nous prenons l’engagement clair de le stabiliser.
Faire preuve d’intégrité.
Parce que la confiance est essentielle. Un élu ne participera pas aux votes, dès l’existence d’un conflit d’intérêt, qu’il s’agisse de l’attribution d’un marché ou d’une subvention.
S'engager pour deux mandats maximum
Parce que le renouvellement est une force, et que l’engagement doit rester un service, pas une carrière.
Se former régulièrement
Parce que les réglementations et les dispositifs évoluent, et qu’il faut être capable de suivre ces évolutions pour garantir des décisions éclairées.
L’organisation municipale
Nous voulons une organisation avec moins de verticalité, un décloisonnement des services, une culture du collectif et aucune logique de carrière. Concrètement, nous mettons fin au modèle des adjoints cantonnés à leur périmètre. Nous organisons notre équipe de manière collégiale plutôt qu’en silos politiques. L’objectif n’est pas de multiplier les titres, mais de faire équipe.
Le levier que nous activons est simple et pourtant largement sous utilisé : la loi “Engagement et Proximité” de 2019 qui permet de confier à des conseillers municipaux de vraies délégations, et plus seulement en priorité aux adjoints. Nous l’utiliserons pleinement :
plus de conseillers municipaux seront impliqués et disponibles
moins d’adjoints diminuera les indemnités versées
La loi nous offre un outil puissant pour travailler autrement. Nous saisissons cette possibilité qui permet d’améliorer l’efficacité sans augmenter les dépenses publiques, au contraire !
Cette décision, c’est aussi 60 000 euros d’indemnités économisées chaque année. De l’argent qui sera redirigé vers les écoles, les associations ou la reconnaissance du travail des agents. Une organisation politique qu’aucun élu, jusqu’ici, n’a eu intérêt à remettre en question.
C’est quoi la démocratie participative ?
Historiquement outil de contestation, la notion de « démocratie participative » est devenue la réponse classique à la crise de confiance entre institutions et citoyens. Pourtant, l’analyse des pratiques fait apparaître deux dérives récurrentes :
D’une part, une mise en scène de la concertation, où des réunions publiques ne visent plus la co-construction mais ne sont que des participations de façade.
D’autre part, des ateliers qui génèrent des listes de propositions séduisantes mais déconnectées des contraintes, creusant l’écart entre expression citoyenne et faisabilité.
Or une participation authentique doit reposer sur un équilibre rigoureux. Cette exigence constitue notre marqueur fort. Sans cette rigueur, les démarches de participation s’enrayent car elles ne modifient pas la distribution du pouvoir, organisent beaucoup mais mobilisent peu, tiennent davantage de la communication politique et frustrent les participants. Elles ne posent même plus la question du sens !
Vous hésitez à nous faire confiance ?
C’est légitime d’hésiter. On hésite tous quand on tient à ce qui compte. Et pour tout dire, nous aussi, avant de nous engager, on a pris le temps de réfléchir. Alors pour vous aider, nous pouvons partager ce qui nous a, un jour, tous convaincus. Au lieu de se demander ce que nous voulions, nous avons reformulé la question ainsi :
Comment voudrait-on que notre commune soit ?
À partir de là, sans mots abstraits ni postures, nous avons parlé d’humain. Et très naturellement, nous nous sommes retrouvés d’accord. Voici déjà une belle réussite :
Depuis le 1er jour, personne n’a quitté la table, personne n’a reculé.
Parce qu’au fond, nous nous retrouvons tous dans la même humanité. Si cette vision vous touche aussi, alors nous nous comprenons déjà !